科技日報訊（記者 都 芃）如今，在安徽醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院（以下簡稱安醫(yī)二附院），一個為抗擊新冠肺炎而生的遠程會診系統(tǒng)，依舊發(fā)揮著不可替代的重要作用。它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對患者各項指標、生命體征的全方位遠程實時監(jiān)測，還逐漸具備了人工智能學習能力，可以沉淀數(shù)據(jù)資源，輔助治療。

而打造出這套系統(tǒng)的，正是合肥工業(yè)大學教授、中國工程院院士楊善林及其團隊成員，這套系統(tǒng)也被戲稱為抗疫版醫(yī)用“微信”。

7月15日，國家重點研發(fā)計劃“數(shù)字診療裝備研發(fā)”重點專項“巡診查房智能化機器人研發(fā)”項目啟動會在合肥工業(yè)大學舉行，這是楊善林在智能移動新冠肺炎防控遠程交互服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上參與研發(fā)的又一重點項目，為我國醫(yī)療健康事業(yè)向數(shù)字化、智能化方向不斷邁進貢獻了重要力量。

為抗疫一線研發(fā)遠程交互服務(wù)系統(tǒng)

從國家重大需求出發(fā)，用科研成果回饋社會、服務(wù)人民，是楊善林這些年來從事科研工作的最大原則。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，楊善林迎難而上，用行動踐行了科學家“胸懷祖國，服務(wù)人民”的赤熱情懷。

2020年1月23日，大年二十九。楊善林正坐在從北京開往合肥的高鐵上，雖然車廂內(nèi)的氣氛像往常一樣平靜，但楊善林已經(jīng)坐不住了。他從新聞中得知武漢出現(xiàn)了一種從未出現(xiàn)過的新型傳染病，傳染性強且人類對其認知有限。

“治療新型傳染病，醫(yī)務(wù)工作者可能需要遠程會診技術(shù)。”楊善林馬上給團隊打電話，針對傳染病的遠程會診系統(tǒng)的研發(fā)問題，和大家進行商討。次日一早，團隊便聚集起來開會攻關(guān)，而這一天是大年三十，艱苦的工作才剛開始。

“不是說有個QQ，開個視頻就可以，遠程會診需要實時看到病人的各項生理指標、檢查報告、情緒狀態(tài)等等。”楊善林的快速反應(yīng)來自于此前積累。

早在2016年，由楊善林主持研發(fā)的智能微創(chuàng)診療裝備系統(tǒng)就已得到成功應(yīng)用。而在2019年，基于這一系統(tǒng)，我國進行了第一例基于5G網(wǎng)絡(luò)的遠程協(xié)作手術(shù)指導。

雖然有成功經(jīng)驗，但面對新冠肺炎疫情這一突發(fā)情況，楊善林和團隊還是遇到了不小的困難?！拔覀冊趯嶒炇?，不了解醫(yī)護的具體需求，面對新型傳染病還缺乏成熟的具體解決方案。”這一問題深深地困擾著楊善林和他的團隊。

要想明確一線需求，最直接的辦法就是去醫(yī)院與一線醫(yī)護面對面溝通。大年初四那天，楊善林就帶領(lǐng)團隊前往安醫(yī)二附院。彼時的安醫(yī)二附院作為安徽省新冠肺炎省級定點收治醫(yī)院之一，正處于高度緊張狀態(tài)，并且承擔著對下級醫(yī)院的支援指導任務(wù)，迫切需要遠程會診技術(shù)的支持。

“很多人勸我，說這個時候去醫(yī)院有被感染的風險，但不去醫(yī)院是不行的，一定要了解醫(yī)護的需求！”為了盡快掌握救治過程中的復(fù)雜需求，楊善林三天兩頭帶著團隊往醫(yī)院病房跑，與一線醫(yī)護人員進行面對面的交流研討。

最終，經(jīng)過反復(fù)攻關(guān)，大年初八，楊善林團隊聯(lián)合安醫(yī)二附院、合肥德銘電子有限公司研發(fā)的基于云的智能移動新冠肺炎防控遠程交互服務(wù)系統(tǒng)，在安醫(yī)二附院對口支援的阜陽市第二人民醫(yī)院得到成功應(yīng)用。十多天后，這套系統(tǒng)在武漢雷神山醫(yī)院、武漢火神山醫(yī)院，以及北京、上海、天津等數(shù)十家醫(yī)療機構(gòu)得到大規(guī)模應(yīng)用，在大大提高救治效率的同時，也將醫(yī)護人員的交叉感染風險降到最低。

編織“醫(yī)聯(lián)網(wǎng)”普及優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源

在旁人眼中，楊善林沒有停下來的時候。取得的成績屬于過去，他不愿“吃老本”。

2008年，在憑借轎車整車自主開發(fā)系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)研究及其工程應(yīng)用拿下國家科技進步獎二等獎后，旁人以為楊善林會“歇歇腳”，他卻把眼光投向互聯(lián)網(wǎng)。2013年，楊善林提出要與奇瑞汽車共同開展“智能互聯(lián)環(huán)境下汽車產(chǎn)品設(shè)計方法與應(yīng)用”項目研究。不過，該企業(yè)的技術(shù)人員心里卻有些犯嘀咕，以那時傳統(tǒng)汽車工業(yè)的發(fā)展情況來看，智能互聯(lián)與汽車是兩個毫不相干的領(lǐng)域，他們之間會有什么交集？可楊善林不這樣認為，“未來一定是一個萬物互聯(lián)的世界”，而今天汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)證明了他的判斷是正確的。

如今，在楊善林團隊的汽車大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室，所有已經(jīng)售出的奇瑞電動和燃油汽車，每10秒鐘就會將在途數(shù)據(jù)上傳到該實驗室的終端平臺。“利用自行開發(fā)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過分析龐大的車身數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，形成了數(shù)據(jù)驅(qū)動的汽車產(chǎn)品開發(fā)決策技術(shù)和支持系統(tǒng)，在奇瑞多款新型車型的開發(fā)工程管理中已經(jīng)發(fā)揮出強大的推動作用?！痹擁椖控撠熑?、合肥工業(yè)大學管理學院教授張強介紹說。

如今，楊善林又有了更大目標。在新冠肺炎疫情暴發(fā)初期研發(fā)的遠程會診系統(tǒng)在武漢雷神山醫(yī)院、武漢火神山醫(yī)院等地取得良好應(yīng)用效果后，楊善林進一步思考：我們國家優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源有限且分布不均，怎么能讓更多的人享受到這些資源？

楊善林的設(shè)想是將各類醫(yī)療健康機構(gòu)、社區(qū)或家庭等空間的、與醫(yī)療健康相關(guān)的人和物及其信息資源進行整合統(tǒng)一，編織出一張“醫(yī)聯(lián)網(wǎng)”。從社區(qū)醫(yī)院的就診記錄，到三甲醫(yī)院的檢查結(jié)果，乃至人體可穿戴設(shè)備上傳的各項身體指標都可納入其中，構(gòu)成個人全周期、全過程、全類型的醫(yī)療大數(shù)據(jù)集合。有了數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，還能夠?qū)崿F(xiàn)院內(nèi)—院外聯(lián)動、線上—線下協(xié)同的智慧醫(yī)療健康服務(wù)，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源通過“醫(yī)聯(lián)網(wǎng)”共享至更多地方。

楊善林表示，未來隨著人工智能等技術(shù)的加入，還將實現(xiàn)“有病治病，無病預(yù)防”的全新醫(yī)療模式。

關(guān)心青年發(fā)展凝聚團隊力量

當走進合肥工業(yè)大學管理學院一樓大廳，你會看到一幅手繪長卷上寫有一行醒目的標語——“我們擁有共同的事業(yè)”。這是楊善林提出的，這句話作為他和學院的座右銘，激勵著師生朝著共同的目標努力。

楊善林從不單打獨斗，他善于發(fā)揮團隊力量、集智攻關(guān)，這也是他這些年先后在整車制造、航空航天、醫(yī)療衛(wèi)生等多個不同領(lǐng)域取得成績的“法寶”。

“以身作則”是楊善林帶領(lǐng)團隊的方式。回憶起疫情初期跟著楊善林三天兩頭往醫(yī)院跑時的感受，合肥工業(yè)大學教授丁帥認為正是楊老師的表率作用給了自己勇氣。“那時候楊老師都去了，我們就啥也不想了，沒有害怕的理由。”丁帥說。

如今，已73歲的楊善林依然每天8點雷打不動地出現(xiàn)在實驗室。每當遇到有重大課題需要攻關(guān)，他就會將團隊成員召集起來，大家一起想辦法，他也會全程參與。

同時，楊善林還十分關(guān)心青年人的生活。跟隨楊善林工作的合肥工業(yè)大學管理學院青年教師歐陽波，疫情期間沒能回江西老家過年。因防疫措施限制，他每日進出學校十分麻煩，“當時我把泡面和水果囤在實驗室，準備吃住都在這里了”。

楊善林得知這一情況后，便想方設(shè)法給他和另外一名青年教師在校內(nèi)安排了住處，并且每天接他們到自己家里去吃飯?！澳菚r候食堂沒開，飯店也關(guān)了，我沒地方吃飯，實在不想麻煩楊院士，但是他很堅持，每天中午帶我到他家吃飯，一直到學校食堂開放。”歐陽波回憶道。

此外，楊善林還自掏腰包捐款50萬元設(shè)立了“師生情獎學金”，幫助在生活、學習上有困難的優(yōu)秀學子。

從楊善林在學校里的家到實驗室這條路，他數(shù)過一共有1200步，需要走13分鐘，而這一走就是30多年。不過，73歲的他依舊不打算停步?！拔覍⒗^續(xù)懷揣著對祖國和人民的高度熱愛，將科研工作與社會需求緊密結(jié)合，用不斷創(chuàng)新的科研成果與理論方法推動國家經(jīng)濟與社會快速發(fā)展。”他說。

原載于《科技日報》2021年9月6日

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