1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究
3、消費(fèi)者行為研究
4、企業(yè)文化模式研究
5、品牌延伸的問(wèn)題及對(duì)策
6、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討
8、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響
9、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
10、組織發(fā)展與變革
11、品牌策略探討
12、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷
13、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
14、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題
15、我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的實(shí)證分析
16、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和對(duì)策
17、我國(guó)零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新研究
18、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究
19、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究
20、企業(yè)集群理論與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
21、農(nóng)村金融改革的路途選擇
22、論管理創(chuàng)新
23、論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)家素質(zhì)
24、如何構(gòu)建我國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度
25、中小企業(yè)發(fā)展:思考與對(duì)策
26、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制
27、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
28、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析
29、我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
30、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題
31、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究
32、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題研究
33、企業(yè)融資模式的比較研究
34、中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)制研究
35、中部地區(qū)增加農(nóng)民收入問(wèn)題研究
36、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考
37、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問(wèn)題研究
38、企業(yè)成長(zhǎng)研究
39、知識(shí)管理研究
40、上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
41、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
42、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革
43、管理層收購(gòu)研究
44、全球化背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
45、MRP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用
46、完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考
47、國(guó)外建設(shè)新農(nóng)村的實(shí)踐及借鑒研究
48、中外農(nóng)業(yè)支持政策的比較研究
49、創(chuàng)新農(nóng)村教育與增長(zhǎng)農(nóng)民收入問(wèn)題
50、農(nóng)地保護(hù)制度探討
51、培育新型農(nóng)民問(wèn)題研究
52、新階段“三農(nóng)”問(wèn)題研究
53、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問(wèn)題探討
54、綠化消費(fèi)問(wèn)題研究
55、制約糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收因素分析
56、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及其思考
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